必发集团

为造就和造就一支高素质的治理团队，加强综合治理能力、创新能力和执行能力，确保公司人才行列的可持续发展，利用周末功夫，必发集团集团于2017年5月20-21日发展了为期两天的中高层治理人员综合素质提升培训，集团本部员工、各子分公司中高层治理人员及骨干员工共计70人参与了这次培训
。本次培训得到了集团公司辅导的高度器沉和大力支持，分管人力资源的副总经理寇继凯主持了培训班开班典礼并作了沉要讲话
。他要肄业员必须从思想上器沉这次培训，抓住这次充电、互换的机遇，补充新知识，拓展新视野，提升能力
。一是要自觉遵守纪律，培训期间不得迟到、早退，不得告假，抓住贵重进建功夫，实现好培训工作
。二是集中精力，当真听课，积极踊跃回覆问题
。三是理论联系现实，加深理解，在进建中提高，在实际中使用，不休提高业务素质，加强治理
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这次培训内容佑锥中层治理者的基础治理能力训练》、《卓越绩效治理理想与实操技术》，别离由工业生理学博士、成都光华人力资源学堂特聘讲师、资深治理照拂培训讲师陈方教员和原微软讲师团优良讲师、清华大学总裁班特约讲师、北京大学总裁班特约讲师、全国多家培训机构特聘讲师、多家驰名企业终年照拂、企业中层治理训练首选锻练 2010 全国十佳“实战派治理培训师”、香港国际培训认证中心（HKTCC）特约讲师王竟冬教员掌管讲授
。讲师谈古论今、古为今用，理论和现实相结合，讲堂穿插引用生涯经验与工作相结合，活泼而风趣，援手学员克服了“学得快、忘得快”特点，使之影象深刻，学员培训成效优良
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前来参与培训的学员个个心灵鼓满，服装统一穿戴整齐，展示了我们必发集团员工优良的心灵风貌和表在形象
。本次培训组织缜密、会场纪律优良、进建氛围浓密，达到了中意的预期成效
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通过这次培训，学员收成颇多，把握了沟通的技巧，提高了治理团队的技术，使治理者对“建己安人”、“组织团队绩效沉于员工幼我绩效”有了更深刻的意识，在今后的治理工作中，肯定会推进和提升整体治理水平及决策执行能力
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