必发集团

2018年1月26日下午，必发集团集团公司2017年度工作会暨一届五次职工代表大会在金福酒店隆沉召开。集团公司党委书记、董事长、总经理袁晓林，监事会主席、纪委书记、工会掌管人欧春生，副总经理秦文忠、寇继凯出席了会议，会议由寇继凯主持。股份公司班子成员及集团公司、股份公司各部门（正、副）部长，集团直属子（分）公司和股份三大事业部及子分公司党政掌管人，集团公司职工代表，第二届十佳标兵以及受赞美的部门先进幼我代表等共计140余人参与了会议。

会上，集团公司党委书记、董事长、总经理袁晓林做了集团公司2017年度工作汇报。

袁晓林指出，集团2017年牢牢把握固本强基、稳中求进总基调，在工作上争自动、下功夫、求突破，全集团重要技经指标维持了较快增长势头，各项工作获得实效，圆满实现了整年指标工作，得到了视注区党委当局的高度评价。

袁晓林强调，为全面实现2018年经济发展指标，实现集团战术落地，要沉点抓好以下工作。一是要科学规划产业布局，全面梳理美满集团战术。依照“一心两翼，4+N”的总体战术，致力打造成美好生涯的产业营运商。“一心”即以报答中心，“两翼”即金融、信息智能为辅助，“4”即公用事业、基建地产、交通能源、康养教育产业布局，萦绕现有的170万客户，执行同心多元化发展战术。“+N”不约束于和受造于“4+1”，一旦发现新的机遇产业，不局限行业，凡有价值的，可持续发展的行业都能够染指。要夯实优化公用事业基础，拓宽业务市场，深刻推动供给链系统建设，大力执行创新驱动战术。要创新发展房产及基础设施，开发改善型房产项目，参加开发特色文旅综合项目，同时要加大项目储蓄力度和加快项目建设进度，进一步提升集团发展后劲。要做实做强油电气交通能源，加快油气站建设，积极进行战术布局，集团高低要形成共识，坚定战术定力，举全司之力做实交通能源板块。要持续关注康养教育产业，派专人持续跟踪和钻研康养教育板块，未来有机遇能够通过并购以及复造贸易模式参加该行业。要高效运作金融投资平台，全面推动100亿规模的融智（国新）-幼平基金落地，合理使用本钱市场，以本钱平台为载体，使用产业基金、并购基金择机染指机遇产业。要牢固设置互联网思想，借助互联网智慧平台，创新“技术＋”贸易模式，阐扬集团公司作为资源平台的作用。要积极索求军民融合产业，积极与广安市内军民融合产业对接，争取推动军民融合产业项目有所突破。二是健全美满体造机造，强化集团规范建设。要推动从严治企，落实风险防控。充分整合党委、监事会、纪委、审计资源，加强财政管控、战术管控、工程建设、服务质量等方面的监管，把安全、环保、党建和纪检工作一抓到底，为公司发展营造优良和谐的环境。要美满决策流程，规范机造建设。要创新项目治理，推进集团健康发展。三是要明确把握工作沉点，切实提升集团发展功效。要着力夯实人才培训治理，致力强化财政管控力度，加快建设集团信息化工作，推动治理刷新顺利落地。四是要全面推动党的建设，充分阐扬政治主题作用。要落实从严治党主体责任，抓牢政治责任担肆意识，全面提升员工幸福指数。

袁晓林再次强调各人要统一概想，集团公司要与股份公司相辅相成，集团公司要成为股份公司的不变器和孵化器，进一步推进集团公司与股份公司共同发展、协调发展、健康发展。

集团公司监事会主席、纪委书记、工会掌管人欧春生做了题为《凝聚职工跟党走，群策群力促发展》的工会工作汇报。欧春生对集团公司工会一年来的工作进行了总结并对来年工会工作提出了新的更高的要求。他要求集团公司工会要在集团公司党委和上级工会的辅导下，进一步凝聚宽大职工的思想，联结宽大职工跟党走，充分调动宽大职工为集团转型发展做出更大的贡献。

集团公司财政统计部部长、工会经审委主任程秋玲做了《集团公司2017年度财政汇报》及《工会经审工作汇报 》。

会上对获得集团公司2017年度先进单元、先进项目部称号的单元及集团公司第二届十佳标兵和集团公司先进幼我代表进行了颁奖。

会议最后，集团公司副总经理寇继凯就春节前加强安全维稳出产工作进行了铺排。并要求各单元回去后要当真贯彻落实本次会议心灵，安身岗位，勤恳工作，为必发集团美好明天持续致力奋斗。（龙幼浪/文袁浩/图）