必发集团

为进一步夯实集团公司新基建地产板块发展战术
，加强公司员工对必发集团·天空的院子项目营销专业技术的深度认知及产品营销治理能力
，推动项目急剧去化。近日
，必发集团房产公司组织公司整个员工发展了项目营销操盘逻辑培训会。

这次培训会专程约请前华宇集团营销总监发展
，重要萦绕市场营销沉要部门、客户生理逻辑、营销环境、营销战术及营销战术等方面发展培训。培训会上
，针对必发集团·天空的院子项目高端改善型住宅定位
，以“找事在营
，成事在销”为主题
，深度挖掘项主张价值属性
，提升项目品牌力、竞争力、销售力
，进一步明确了项目营销的主标题标。参会人员当真听讲、积极参加会商
，进一步加深了产品项目营销方面的深刻相识
，坚定对项主张顺销、持销信心。

下一步
，房产公司将以这次培训会为契机
，加强与项目营销公司、宣传策动机构等对接沟通
，发展多措并举、矫捷多变的宣传、营销方式
，塑造产品品牌形象
， 科学研判市场信息
，全力抓好产品推广及营销工作
，确保顺利实现项目销售去化工作
，推动打造区域性房地产创新发展的标杆。